ESG poradenství

V rámci spolupráce na tématu ESG firmám pomáháme nastavit a vytvořit ESG report na míru. Jsou dva způsoby, jak ke spolupráci přistupujeme:

Formy spolupráce

1. ESG manažer na dotek

Tato forma spolupráce probíhá formou konzultačních hodin, kde společnost provedeme tvorbou prvního ESG reportu či strategie dle ESRS standardů. V rámci spolupráce budou společnosti poskytnuta maximální podpora pro splnění cíle, a to nejen formou konzultací a projektového řízení, ale i poskytováním podpůrných materiálů, které usnadní orientaci klienta v tématu ESG a pomohou snadnějšímu průběhu tvorby ESG reportingu.

2. ESG na klíč

Tato forma spolupráce probíhá formou personalizované tvorby reportu od sběru dat přes realizaci stakeholder dialogů až po sepsání finálního reportu. Zástupci naší společnosti jsou hlavním vykonavatelem dílčích kroků v rámci projektu a realizují veškeré aktivity spojené s tvorbou ESG strategie a reportu s podporou klienta.

Rozsah spolupráce

Hlavním cílem spolupráce je nastavit proces ESG reportingu, který bude v souladu s legislativou EU. V rámci spolupráce uděláme analýzu stávajícího stavu společnosti v oblastech ESG.

Identifikujeme silné stránky a odkryjeme příležitosti v oblasti udržitelnosti. Porovnáme stávající stav klienta s konkurencí a zapojíme interní i externí stakeholdery, tak aby ESG report zohledňoval nejdůležitější témata z různých úhlů pohledu.

Výstupem spolupráce bude vizuálně atraktivní ESG report s maticí priorit a s konkrétními akční body pro
implementaci svých cílů. Cílem ESG reportu bude srozumitelně obsahově i vizuálně komunikovat silné stránky na vlastní stakeholdery se záměrem zajistit si konkurenční výhodu a upevnit si silnou pozici na trhu.